長(zhǎng)江緊固件班組長(zhǎng)培訓(xùn)圓滿收官！看他們?nèi)绾瓮懽兂砷L(zhǎng)！

鍛造精英團(tuán)隊(duì)，夯實(shí)管理基石

長(zhǎng)江緊固件為期六個(gè)月的班組長(zhǎng)能力提升培訓(xùn)項(xiàng)目圓滿收官。經(jīng)過系統(tǒng)化培訓(xùn)、嚴(yán)格考核及公開競(jìng)聘，4名優(yōu)秀班組長(zhǎng)及班長(zhǎng)助理從激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，正式接過聘書，成為公司基層管理的中堅(jiān)力量。此次培訓(xùn)旨在提升基層管理隊(duì)伍的綜合能力，推動(dòng)班組規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)人才基礎(chǔ)。  

01創(chuàng)新培養(yǎng)方式 確保學(xué)以致用

在培訓(xùn)過程中，學(xué)員們經(jīng)歷了從理論到實(shí)踐的全面錘煉。2月份的安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，讓大家掌握了隱患排查的"火眼金睛"；3月份的設(shè)備管理課程，教會(huì)了大家"望聞問切"的設(shè)備診斷技巧；4月份的工藝質(zhì)量管理，培養(yǎng)了學(xué)員們精益求精的工匠精神；5月份的生產(chǎn)管理培訓(xùn)，則提升了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的全局觀念。每個(gè)月都有新收獲，每周都有新進(jìn)步，這種循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)方式，讓知識(shí)真正轉(zhuǎn)化為了實(shí)際能力。

特別值得一提的是，這次培訓(xùn)采用了創(chuàng)新的"四個(gè)一"培養(yǎng)模式。每周一個(gè)主題，從理論學(xué)習(xí)到獨(dú)立實(shí)踐環(huán)環(huán)相扣；每月一次考核，確保學(xué)習(xí)效果落到實(shí)處；每人一份成長(zhǎng)檔案，記錄下進(jìn)步的點(diǎn)點(diǎn)滴滴；每課一次反饋，讓培訓(xùn)內(nèi)容更貼近實(shí)際需求。這種接地氣的培訓(xùn)方式，讓學(xué)員們直呼"學(xué)得會(huì)、用得上" 

02嚴(yán)格競(jìng)聘機(jī)制 激發(fā)人才活力

 結(jié)業(yè)儀式上，公司領(lǐng)導(dǎo)為優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)了閃亮的聘書，但更讓人感動(dòng)的是學(xué)員們分享的成長(zhǎng)故事。有人從"悶頭干活"變成了"帶頭示范"，有人從"單打獨(dú)斗"成長(zhǎng)為"團(tuán)隊(duì)核心"，我們不僅要培養(yǎng)會(huì)干活的能手，更要培養(yǎng)會(huì)帶團(tuán)隊(duì)的管理者。這些蛻變正是培訓(xùn)最大的價(jià)值所在。

03持續(xù)人才培養(yǎng) 共繪發(fā)展藍(lán)圖

其實(shí)，這次班組長(zhǎng)培訓(xùn)只是公司人才戰(zhàn)略的一個(gè)縮影。從新員工的"啟航計(jì)劃"到骨干的"遠(yuǎn)航計(jì)劃”，再到管理人員的"領(lǐng)航計(jì)劃”，公司為每個(gè)階段的員工都鋪設(shè)了成長(zhǎng)通道。這種“人才強(qiáng)企"的理念，正在讓越來越多的員工找到屬于自己的舞臺(tái)。公司將持續(xù)完善人才培養(yǎng)體系，定期開展管理培訓(xùn)，為員工成長(zhǎng)提供更廣闊的平臺(tái)，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

未來，公司已經(jīng)著手規(guī)劃下一階段的培養(yǎng)計(jì)劃。數(shù)字化管理、精益生產(chǎn)等新課程將陸續(xù)推出。在這個(gè)快速變革的時(shí)代，唯有不斷學(xué)習(xí)才能持續(xù)進(jìn)步。讓我們期待這支充滿活力的團(tuán)隊(duì)，在未來的工作中創(chuàng)造更多精彩！ 

供稿丨綜合管理部

編輯丨業(yè)務(wù)市場(chǎng)部

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